——六分公司召開年度總結表彰大會
2月12日上午，六分公司在培訓中心會議室舉行了2016年工作總結暨表彰大會。陳納總經(jīng)理代表黨總支和公司經(jīng)營班子領導出席本次會議，分公司各項目主管以上人員及優(yōu)秀員工共計70余人參加了會議。
六分公司副經(jīng)理李娜同志對2016年度的工作進行了匯報，詳細分析和總結了各項目的年度工作，報告在肯定過去成績的同時也指出了問題所在，并對各項目2017年工作做出了具體的安排和部署，隨后公司運營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武代表分公司與各項目負責人簽訂了《安全協(xié)議書》。
會議對六分公司的年度優(yōu)秀員工進行了表彰和頒獎，2016年度，共有52名員工分別獲得甘于奉獻獎、優(yōu)秀新人獎、崗位能手、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀主管等獎項。頒獎結束后，來自電視臺項目的優(yōu)秀主管張士民代表獲獎人員進行發(fā)言，他表示將會在日后的工作中一如既往的努力，做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。
頒獎結束后，公司運營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武做總結發(fā)言，他從員工服務意識、工作品質、服務創(chuàng)新要求、職員培訓的必要性、工作細節(jié)要求等幾個方面對日常工作中存在的問題進行了全面解析，并且特別指出部分管理人員仍存在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力欠缺的情況，提出針對這一情況，要加強經(jīng)驗的交流與相互學習，強化培訓，從而提高員工業(yè)務技能和管理人員的領導和管理水平，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
會議中，陳納總經(jīng)理代表經(jīng)營班子發(fā)言，他首先對六分管理團隊在2016年度所取得的成績給予了肯定，對年度獲獎人員表示了祝賀，對他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出的努力表示了感謝。他指出，2016年度六分公司在品質管理和經(jīng)濟收入方面都取得了較好成績，特別是電視臺項目獲得市五星級大廈的稱號。2017年是六分公司成立十周年，十年里，分公司不斷壯大，這對一個分公司來講實屬不易，這與所有員工，特別是堅守在項目一線的骨干的辛苦付出是分不開的， 希望六分各員工在未來的工作中不斷突破自我，加強學習，在工作中嚴格要求自己，做好物業(yè)服務工作，帶領六分公司不斷發(fā)展。
同時，陳總也指出，2017年對于電視臺項目、對于六分公司、對于寶地公司來講都將是充滿挑戰(zhàn)的一年，六分公司要在總公司領導下，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，奮起再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，抓住物業(yè)發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取， 在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績。
